WFA - Work from Anywhere I Dolgozz akárhonnan!



WFA - ezt a rövidítést érdemes megjegyezni, mert mindenütt jelen van.

A nagyvállalatok zöme arra rendezkedik be, hogy gyorsan távmunkára tudjon váltani bizonyos munkaköröket, és vissza is fordítsa őket, ha úgy hozza az élet. Tehát nem csak a home office, hanem a vállalati irodában töltött munka is beletartozik a WFA-ba, a nagyfokú rugalmasságra készülve.


A mi projekt világunkban ez teljesen megszokott, igaz, most az utazással töltött idő lecsökkent, és az online térben töltjük ki az idő nagy részét.


Mivel már vannak vállalati tapasztalatok a WFA-ról, ezeket összegyűjtötte és elemzete Choudhury professzor a Harvard Business School-on. Ebből állítottuk össze az alábbi listát -

Mi az, amire oda kell figyelni, mert láthatóan nehezen megy ebben a kényszer szülte új világban a cégeknek?

  • Kommunikáció, brainstorming, problémamegoldás - ez messze nem olyan egyszerű az online térben, mint gondolnánk.

  • Tudásmegosztás - gyenge a hatása virtuális környezetben, még ha le is dokumentálják és "kodifikálják" a tudnivalókat.

  • Szocializáció, bajtársi összefogás, mentorálás - online térben nehezen ébresztünk szimpátiát, kötünk barátságot, ajánlunk fel segítséget, támogatást.

  • Teljesítményértékelés a kompenzáció - nagy átalakulás alatt állnak, mi a projektmunkákban alkalmazott módszereket tanítjuk most cégeknek.

  • Adatbiztonság és szabályozás - mivel globálisan bárhol lehet munkavállalóm, a helyi munkajogi és munkavégzési szabályokat ismernem kell.


Hogyan tudjuk ezeket a kihívásokat kezelni?

  • Kevesebb értelmetlen kontroll a munkavállalókon (pl adminisztrálni, mit csináltak aznap) - a munka nyomon követésére vannak jó és eredményes projekt eszközök

  • Kapcsoljuk be a kamerát megbeszéléseken - nem csak a figyelem lesz erősebb, hanem a mosoly, testbeszéd, szemkontaktus segíti az érzelmi bevonódást a munkába

  • Még a 100% online munkába is be kell tervezni két hetente/havonta egy-egy személyes napot, amikor a munkavállaló bevonásával a vezető/ a csapat a munka haladásáról és a feladatokról beszél, státusz megbeszélést tart - van lehetőség beszélgetni és megismerni egymást.


A vállalatoknál a legfontosabb feladatot most a motiváció fenntartása, és készülni a jobb időkre. Ehhez a távoli munkavégzés kialakítása, a munka minőségének megőrzése és a teljesítmény, az eredmények elismerése is fontos.