Ez a bejegyzés a HR Projekt Klub március 9-i eseményének összefoglalója. Király Márta, KKV pénzügyi szakértő mutatta be, hogyan működik szabadúszóként a minnenapokban csapatával egy multicégnél.
A projekt menedzsment, a vezetői munka és a freelance státusz mindenkit érdekel. Ugyanakkor a három téma ritkán fedi egymást, ha az egyik teljesül, a másik kettő már nem lehetséges.
A munkavégzésnél szabadságra, egyéni választásokra vágyunk, ugyanakkor fejlődni szeretnénk egy izgalmas és hozzánk illő tevékenységben. Nagy kihívás a napi élet összehangolása a munkával: a munkába járás, a kötöttségek olykor kompromisszumra kényszerítik az embereket. Hajlamosak vagyunk feladni kedvteléseinket, lemondani a feltöltődést biztosító szabadidőről, mert a munka, a család, a közlekedés tömérdek időt, energiát és figyelmet vesznek el. Így nap végére már minimális a lelkesedés egy energiát, figyelmet és időt igénylő sporttevékenységre vagy közösségi eseményre.
Épp ezért a szabadúszó léttől szabadságot, kötetlenséget, ugyanakkor megélhetést biztosító, érdekes munkát várunk. Sok olyan munkakör van, amely nem igényel folytonos irodai jelenlétet. Az adott vállalattól függ, hogy mekkora szabadságot adnak a munkavállalóknak napjaik kialakításában Nagyon sok munkalehetőség bizonyos készségeket, tudást követel meg, amihez nem a formális oktatás, hanem tapasztalat és gyakorlat kell. Számos tényező nem indokolja a konzervatív munkavégzési formát és a munkaviszonyt.
A HR Projekt Klubba olyan beszélgető-partnert hívtam, aki maga is szabadúszó, és a projekt alapon dolgozó vállalkozók életét éli.
Király Márta KKV pénzügyi szakértőként csapatával sikeres életet és munkát épített fel, amely változatos, élvezetes és folyton fejlődik.
Íme Márti válaszai a freelance éltere vonatkozóan:
Hogyan telik egy napod?
17 éve dolgozom freelancerként, sosem voltam alkalmazott. Jelenleg 3 fő tevékenységem van, ami szerencsére mind egymást támogatja. Mai napig megvan saját tanácsadói praxisom, vezetőként együtt dolgozok 10 szintén freelancer vállalkozóval, valamint szoktam előadásokat tartani. Ez a fajta munkaforma lehetővé teszi azt ,hogy szabadon dolgozzunk. Azt pedig, hogy dolgozz szabadon, tudni kell jól érteni, hiszen nem azt jelenti, hogy napi 8 helyett csak napi 3-at kell dolgozni, hanem hogy mi dönthetjük el, hogyan osztjuk be időnket, mikor melyik feladatra mennyi időt akarunk allokálni vagy hogy melyek azok a feladatok, amelyeket delegálni szeretnénk. A napjaimat megtervezem, és a feladatokat, találkozókat ennek megfelelően végzem. Hétfő reggel mindig közös, hétindító megbeszélést tartunk a csapattal, délután csoportcoaching történik, az egyéni coachingok pedig a hét többi napjára vannak elosztva. Minden nap, pénteket leszámítva igyekszem vegyesen végezni a feladatokat és a tanácsadók támogatása mellett minden napra jut saját ügyfél is. Számomra ez azért is ideális ebben a formában, mert nemcsak az igaz, hogy mindkettőt nagyon szeretem, de változatosak a napjaim és mellette egy folyamatos piacismerettel is rendelkezek, kollégáimat így gyakorlati tapasztalatok útján tudom támogatni.
Hogyan támogat a cég?
A Megbízók ezen a területen teljesítmény alapon adnak juttatást, tehát nincs alapfizetés vagy juttatás. Az én területemen ez egyébként nem is lehet másképp, itt mindenki vállalkozó, ennek minden előnyével és akár nehézségével együtt. Egy cég sokat tud tenni azért, hogy alvállalkozói sikeresek tudjanak lenni, először is maximálisan tiszteletben tartja azt, hogy nem az alkalmazottai, hanem az alvállalkozói vagyunk. Ez egy nagy önállóságot és szabadságot jelent. Nem szólnak bele a mindennapi működésbe és abba, hogy ki hogyan szeretné fejleszteni a saját üzletét, maximum tanácsot adnak akkor, ha ezt egy vezető igényli. Nagy támogatást jelentenek a különböző oktatások, közös tudásmegosztások a többi freelancerrel együtt. Az alkalmazotti léthez képest nagy különbség, hogy nemcsak a munkaórák nincsenek korlátozva, de a jövedelem sem. Nagyon fontos a támogató, üzletfejlesztési szemlélet. Ez most nem biztos, hogy elsőre mindenkinek érthető, de nagyon nem mindegy, hogy milyen partnerrel dolgozunk együtt. Olyannal, aki stagnál, vagy olyannal, aki folyamatosan fejlődni és növekedni akarúgy, hogy az alvállalkozóit támogatja.
Mi igényli a legtöbb szervezést magad és a csapatod számára?
z ügyféltalálkozók megszervezése, sikeres lebonyolítása, vagy akár a tanulásra, üzletfejlesztésre szánt idő tudatos tervezései igényli a legtöbb szervezést Azonban teljesen őszintén egy freelancer részére szerintem nem is feltétlenül a szervezés jelenti a legnagyobb kihívást, hanem a fegyelem. Van két szó, a fegyelem és a megbánás. Tudjuk, hogy ha az első nem sikerül, akkor a második automatikusan megtörténik.
Hogyan motiválod önmagad és a csapatodat?
A motiváció nagyon fontos egy freelancer életében és az első lépés mindig az Önmotiváció. A sikeres működéshez mindent meg tudunk tanítani, azonban ez az egy dolog, amit tapasztalatom szerint kívülről senkibe nem lehet beletenni, ezt mindenkinek saját magának kell megtalálnia, amiben úgy gondolom, hogy az önismeret sokat tud segíteni. Mindenkinek egyénileg kell megtalálnia a saját motivációját. Ennek támogatásaképpen pl. nagyon tudatosan tervezzük meg előre a következő évet. Az üzlet és az élet több területét figyelembe véve az a cél, hogy olyan tervet alkossunk együtt a tanácsadóval, ami valóban az ő céljait és motivációit tartalmazza. Nekem nem célom, hogy ezt kívülről bárkinek megmondjam. Ezeket a kitűzött célokat később az év során az egyéni coachingok alkalmával tudjuk követni, hogy közelebb vagy távolabb jutottunk, mire van ahhoz szükség, hogy megvalósítsuk. A hétfői napok a motivációról, a hét elindításáról, a célok felé haladásról szólnak. Néha külső előadókat hívok, akik például önbizalom-fejlesztés, önmotiváció, félelmek leküzdése témában támogatnak bennünket. Ezen felül igyekszem extra motivációkat is kitalálni csapatnak. Ez most például egy nápolyi közös 4 napos utazás, ami egy szuper közös élmény lesz a csapat számára. Önmagam motiválása általában nem nehéz, mert alapvetően olyan típusú ember vagyok, akinek mindig vannak céljai és van egy vízió, ami felé tartok. Tagja vagyok egy nemzetközi szervezetnek, ami a világ legsikeresebb pénzügyi tanácsadóit tömöríti, MDRT-nak hívják. Több, mint 70 országból van több 10.000 tag, akik minden évben Amerikában találkoznak azért, hogy egymással tudást osszanak meg. Szakmailag itt tudok töltődni a legjobban. Rengeteg energiát, tudást és inspirációt cserélünk a résztvevőkkel és Számomra az egy misszió is, hogy azokat a tapasztalatokat és tudást, amit nemzetközileg tanulok, Magyarországon is meg tudjuk honosítani a csapatommal együtt.
Kiknek való a freelancer munka?
Aki szabadságra vágyik és arra, hogy a jövedelme ne legyen korlátozva minden hónapban, jól fogja magát érezni ebben a szerepben. Fontos, hogy a valaki szabadúszó és projekt alapon dolgozik, még nem válik automatikusan vállalkozóvá. Önállóság, célok, jövőkép, tervezés és azt látom, hogy a csapat kell – egyedül nagyon nehéz dolgozni, napi motivációt találni és szakmailag is fejlődni. Ebben rengeteg tud segíteni, ha valaki úgy szabadúszó, hogy közben még egy szakmai közösség is körülveszi.
Te milyen típusú embereket keresel?
Akiknek vannak saját céljaik és hajlandóak is tenni érte.. Az önmotiváció az, ami lelkesít a mindennapokban és segít túljutni a nehézségeken. Akinek van célja, tud és akar dolgozni, az nagyon jól fogja magát érezni szabadúszóként, hiszen nincsenek határok, sem fejlődésben, sem pedig jövedelemben. Emellett természetesen az is kell, hogy tudjanak csapatban dolgozni, egymással szót érteni, a különbözőséget éretten kezelni.
Milyen vízió van a csapattagjaid előtt?
Csapatként a mi egy közös célunk az az, hogy a már említetett nemzetközi pénzügyi tanácsadói szervezetnek minden kolléga a tagjává tudjon válni és minden évben együtt utazzunk Amerikába szakmai és személyes fejlődésünk biztosítására.
Köszönjük a beszélgetést!
Comments