HED: Milyen feladatokra alkalmaztok/alkalmaztatok a vállalatodnál munkáid során projekt munkaerőt?
Nagy Attila: Olyan feladatokra alkalmazunk projekt munkaerőt, ahol az azonnali szaktudás, az előírt képesítés, tapasztalat és kompetencia együtt van. Az ilyenek például a nagyobb géptelepítések, új üzemek létrehozása, vagy egyéb olyan tevékenységek, amelyek hirtelen nagyobb létszámot igényelnek, és mi ezekre nem vagyunk teljesen felkészülve.
HED: Miért éri meg projekt munkaerőt alkalmazni (szemben azzal. hogy munkakört hozzatok létre és munkavállalóval töltsétek be)?
Nagy Attila: Projekt munkaerőt a következő okokból célszerű alkalmazni:
1. Az illető rendelkezik a szükséges szakmai, jogi és egyéb kompetenciákkal-
2. Nem kell a szervezetet bővíteni hozzá, nem kell felvenni egy új embert, betanítani…stb.
3. Új ember kiválasztása, jóváhagyatása, motiválása hosszú folyamat, és rövidebb időre nem is találunk embert.
4. Az ember csak az adott feladatra van ott, a költségét ki lehet számlázni, külön lehet kezelni a bérköltségtől.
5. Azonnal munkához tud látni, mert csak ezzel foglalkozik, nem kell a feladatokat szétdobni más emberek között.
6. Magas gyakorlata van benne, kisebb a hibázási lehetőségek és a szakmai mellényúlások – referenciák alapján célszerű választani
7. Az új kollégát nem kell beilleszteni teljesen a szervezetbe, így gyorsabban elfogadják a többiek.
HED: Szerinted növekedni fog a projekt alapú munka iránti igény a vállalatoknál a közeljövőben? Miért?
Nagy Attila: Szerintem igen, mert az egyre szélesedő szakmai kihívások, egyre szélesedőbb szakmai spektrumot kívánnak meg a munkaerő piaci résztvevőktől, és a vállalatok mindig mérlegelni fogják az azonnali használható szakmai kompetenciákat, az ehhez kapcsolódó tervezett és nem tervezett költségeket szembe állítva az idő tényezővel és a projekt sikerességével.
Nagy Attila I HR Manager | CROWN Food Hungary | www.crowncork.com
