Miért jó a HR-nek projekt menedzsment módszereket tanulni és használni?
Mérhetővé tudja tenni a munkáját és a tevékenységeit
Láthatóvá válnak a költségek
A minőség egy fontos kritériuma lesz a teljesítésnek
Nyomon lehet követni a munkát, és a dokumentáció révén később is előkereshető az eredmény
Erőforrás-tervezésben új szemléletet kap, amely a teljes szervezetre alkalmazható
Erősíti a tudásmegosztás kultúráját
Eredményesebben, hatékonyabban működik a HR, amivel kedvező hatást gyakorol a vállalati eredményekre is.
Mire használható a projekt menedzsment tudás a HR-en?
Mindenek előtt, a vállalati projektekben való részvételre, HR-es projektekben kompetens szerepvállalásra - ez a HR projekt menedzsment
Másfelől a projekt tagok HR támogatására - ez a projekt HR menedzsment - ide tartozik például a projekt tagok készségfejlesztése, oktatásának szervezése, megvalósítása, mindenféle projekthez kapcsolódó HR-es feladat elvégzése
Végül, de nem utolsó sorban a meglévő munkaköröd projekt menedzsment tudással való bővítése, a HR működés és munkavégzés során projekt eszközök használata
Mikor szoktak a projektekre külső segítséget kérni a vállalatok?
A projekt kezdésekor - nagy energiával elindítani a projektet, és már a kezdetektől úgy építeni, hogy egyértelműen elérje a kitűzött célt.
Megtorpanásnál - sok projekt lelassul vagy megáll - itt külső segítségtől várják, hogy új lendületet vegyen a munka, elérjék az elvárt eredményeket és le tudják zárni a munkát.
Bármilyen HR projektről legyen szó, érdemes a vállalatnál elfogadott és használt projekt módszertant követni.
A HR – és minden vállalati - projektek sikere nagyban múlik a kommunikáción, a stakeholderek bevonásán, és hogy mindenki értékesnek és hasznosnak lássa a projektet.
Ha az Önök vállalatánál a HR projektek kapcsán kérdések merülnek fel, örömmel válaszolunk.
Lépjen velünk kapcsolatba egy kötetlen ingyenes konzultációért!