Néhány gyakran feltett kérdésre válaszolunk a HR projektek kapcsán


Miért jó a HR-nek projekt menedzsment módszereket tanulni és használni?

  • Mérhetővé tudja tenni a munkáját és a tevékenységeit

  • Láthatóvá válnak a költségek

  • A minőség egy fontos kritériuma lesz a teljesítésnek

  • Nyomon lehet követni a munkát, és a dokumentáció révén később is előkereshető az eredmény

  • Erőforrás-tervezésben új szemléletet kap, amely a teljes szervezetre alkalmazható

  • Erősíti a tudásmegosztás kultúráját

  • Eredményesebben, hatékonyabban működik a HR, amivel kedvező hatást gyakorol a vállalati eredményekre is.


Mire használható a projekt menedzsment tudás a HR-en?

  • Mindenek előtt, a vállalati projektekben való részvételre, HR-es projektekben kompetens szerepvállalásra - ez a HR projekt menedzsment

  • Másfelől a projekt tagok HR támogatására - ez a projekt HR menedzsment - ide tartozik például a projekt tagok készségfejlesztése, oktatásának szervezése, megvalósítása, mindenféle projekthez kapcsolódó HR-es feladat elvégzése

  • Végül, de nem utolsó sorban a meglévő munkaköröd projekt menedzsment tudással való bővítése, a HR működés és munkavégzés során projekt eszközök használata

Mikor szoktak a projektekre külső segítséget kérni a vállalatok?

  • A projekt kezdésekor - nagy energiával elindítani a projektet, és már a kezdetektől úgy építeni, hogy egyértelműen elérje a kitűzött célt.

  • Megtorpanásnál - sok projekt lelassul vagy megáll - itt külső segítségtől várják, hogy új lendületet vegyen a munka, elérjék az elvárt eredményeket és le tudják zárni a munkát.

Bármilyen HR projektről legyen szó, érdemes a vállalatnál elfogadott és használt projekt módszertant követni.

A HR – és minden vállalati - projektek sikere nagyban múlik a kommunikáción, a stakeholderek bevonásán, és hogy mindenki értékesnek és hasznosnak lássa a projektet.

Ha az Önök vállalatánál a HR projektek kapcsán kérdések merülnek fel, örömmel válaszolunk.


Lépjen velünk kapcsolatba egy kötetlen ingyenes konzultációért!