A Stratégiai munkaerőtervezés: láthatóság és érzékelhetőség

A stratégiai munkaerő-tervezés egy olyan folyamat, amely előrejelzi a jelenlegi és a jövőbeni munkaerő igényeket. Ez biztosítja, hogy a szervezet rendelkezzen az üzleti célok eléréséhez szükséges erőforrásokkal.


A stratégiai munkaerő-tervezésnek az is célja, hogy a munkavállalók teljesítménye folyamatosan látható és értékelhető legyen, valamint megakadályozza azt, hogy a vállalatot felkészületlenül érjen egy váratlan munkaerő igény.


A stratégiai munkaerő-tervezés nem könnyű feladat, de a teljes vállalat profitál belőle. Az időszakos munkaerő-igény is előrejelezhetővé és kezelhetővé válik általa, és láthatóak lesznek a szervezetben lévő kiemelkedő tehetségek.


A COVID-járvány alatt a munkaerő átcsoportosítása és kezelése a szervezet változó igényeknek megfelelően napi kihívást jelentett a HR számára.

A szervezeti agilitás kényszere így a munkaerő-tervezés megújulását hozta 2020-ban a vállalatoknál, ami 2021-ben továbbra is folyamatos figyelmet igényel, és ez így is maradhat hosszú távon.


2021-ben a HR stratégia bizonytalan eseményekre és rövidebb tervezési ciklusra készül.

A szervezetnek képesnek kell lenni gyorsan hozzárendelni az erőforrásokat különböző projektekhez, váratlan üzleti igényekhez, amint azok kritikussá válnak.


Ha szeretné megismerni a munkaerő-tervezésben rejlő lehetőségeket, hogy ez miként szolgálhatja vállalata jövőjét, vegye fel velünk a kapcsolatot.