Bemutatkozunk
A Human Excellence Digital szakértő csapata vállalatok digitális átalakulását segíti a HR folyamatok fejlesztésével, a HR adatok kiaknázásával, szervezeti változások és HR IT projektek támogatásával tervezésével és elvégzésével.
Értékeink
Kiváló ügyfélkiszolgálás
Projektjeinket ügyfeleinkkel együttműködve, egy csapatot alkotva valósítjuk meg; munkánk során végig az ügyfeleink maximális elégedettségére, igényeik és elvárásaik túlszárnyalására törekszünk
Eredmények
Stratégiai megközelítésben gyakorlati segítséget nyújtunk, hogy az innovációs folyamat bevételt termeljen megbízóinknak már az első perctől fogva
Bizalom és elszámoltathatóság
Megbízható és elkötelezett szakembereinkkel elérhetőek vagyunk ügyfeleink számára; a Human Excellence Digital ernyője alatt működő csapatokért és szolgáltatásokért kezességet vállalunk
A célnak megfelelő megoldásokat alkalmazzuk
Ügyfeleink így pénzt takaríthatnak meg, és biztosítani tudjuk az innovációs eredmények használhatóságát
Egyszerűsítés és innováció
A projekt értékének maximalizálása érdekében egyszerű, áttekinthető és tovább fejleszthető megoldásokat építünk fel
Együttműködésünk velejárója a folyamatos tanulás
A projektek során gondoskodunk az ismeretek megosztásáról; a projekt során felhalmozódó tudást és tapasztalatot dokumentáljuk, tananyaggá alakítjuk és a vállalati HR munkatársak számára átadjuk
Bemutatkozás
Történetünk, hátterünk, tapasztalataink
Egykor mi is vállalati pozíciókban dolgoztunk, csapatunk többsége HR területen.
Mivel a HR-en egyre sokasodtak a projektek, a napi operatív tevékenységek mellett többnyire a projekt feladatokkal és a projekt megvalósítással teltek a napjaink. HR adatokkal, számokkal, folyamatokkal és IT rendszerekkel foglalkoztunk, a munkánk nagy része már inkább a HR tevékenységek átalakításból és a változások folyamatos követéséből állt.
Korán észrevettük, hogy új irányt vett a karrierünk, amióta projekteken dolgoztunk. Nem annyira a pozíciónk, a munkakör leírás és a hierarchiában betöltött szerepünk volt mérvadó, hanem a vállalati megújulást, változásokat előmozdító feladatok elvégzése, és a HR napi szintű támogatása, amelyekből az egész szervezet profitált.
Ilyen volt a HR ügyfélszolgálati terület kialakítása, a HR adatelemzés és előrejelzések automatizálása, a HR informatikai rendszerek fejlesztési projektjeinek megtervezése, a HR innováció lehetőségeinek elemzése, és számos más HR projekt.
Mióta “külsősként” dolgozunk sok vállalat HR és szervezeti projektjein, egyértelművé vált számunkra. hogy a vállalati HR-en a napi működés és a projekt feladatok szétválasztása sokkal eredményesebb munkát hoz, és rengeteg üzleti tudás áramlik a HR-be a projektek révén.
Ennek nyomán a HR terület gyorsabban és sikeresebben tud alkalmazkodni a vállalati igényekhez, amely nagyban hozzájárul a vállalat üzleti eredményeinek növekedéséhez, a költségek csökkenéséhez, a szervezet stabilitásához és a munkavállalók elégedettségéhez.